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刊登于2023年5月22日中国能源网近日，国务院国资委发布最新一批“双百企业”“科改企业”两项国企改革专项行动名单，西安煤矿机械公司（以下简称“推荐一个买球的网站”）入选“科改企业”名单。该殊荣的获得，是对推荐一个买球的网站在煤矿装备制造领域取得的非凡成就的认可，也是对该公司坚持自主创新，不断将科技成果转化为现实生产力的肯定。据悉，国企改革“双百行动”于2018年8月启动，先后选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，主动探索创新推进综合改革，打造了一批“改革尖兵”。“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程，旨在鼓励科技创新企业进一步深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。长期以来，推荐一个买球的网站坚持将科技创新作为企业发展的核心动力，按照“智能引领，采掘并行”的发展思路，以把采煤机打造为“国之重器”、把西煤机建设成为世界一流高端煤机装备制造基地为目标，构建了“1+3”创新平台，成立了采煤机、掘进装备、智能化分院，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措。该公司先后承担了国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关、陕西省科技统筹创新工程计划专项等40多个科技攻关项目；荣获国家科学技术进步奖、国家能源科技进步奖、陕西省科学技术奖、国家级“制造业单项冠军示范企业”等多项荣誉称号。推荐一个买球的网站坚持将科技创新与成果转化相结合、技术进步与降本增效相结合、产品研发与市场需求相结合、大众创新与岗位贡献相结合，不断加大对科技创新的投入力度，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中，开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的系列产品。截至目前，推荐一个买球的网站共取得有效专利261件，其中发明专利56件、实用新型专利204件、外观设计专利1件。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术、“国家能源科技进步”等国家级、省部级科技奖励30余项。推荐一个买球的网站将以此入选“科改企业”为契机，继续聚焦主责主业，大力推进自主创新，不断深化协同创新和集成创新，积极打造具有行业影响力的创新平台，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌。

刊登于2023年5月20日三秦都市报-秦闻三秦都市报-秦闻讯（唐浩轩 记者 谢斌）近日，最新一批“双百企业”“科改企业”两项国企改革专项行动名单出炉，陕煤集团推荐一个买球的网站成功入选“科改企业”名单。此次殊荣的获得，是对推荐一个买球的网站在煤矿装备制造领域取得的非凡成就的充分认可，也是对推荐一个买球的网站坚持自主创新，不断将科技成果转化为现实生产力的肯定。据悉，国企改革“双百行动”于2018年8月正式启动，先后选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，主动探索创新推进综合改革，打造了一批“改革尖兵”。“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程，旨在鼓励科技创新企业进一步深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。一直以来，推荐一个买球的网站坚持将科技创新作为企业发展的核心动力，按照“智能引领，采掘并行”的发展思路，以把采煤机打造为“国之重器”，把西煤机建设成为世界一流高端煤机装备制造基地为目标，构建了“1+3”创新平台，成立了采煤机、掘进装备、智能化分院，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措，先后承担了国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关、陕西省科技统筹创新工程计划专项等40多个科技攻关项目；荣获国家科学技术进步奖、国家能源科技进步奖、陕西省科学技术奖、国家级“制造业单项冠军示范企业”等多项荣誉称号。推荐一个买球的网站坚持将科技创新与成果转化相结合、技术进步与降本增效相结合、产品研发与市场需求相结合、大众创新与岗位贡献相结合，不断加大对科技创新的投入力度，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中，开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的系列产品。截至目前，推荐一个买球的网站现共取得有效专利261件，其中发明56件，实用新型204件，外观设计1件。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术奖、“国家能源科技进步奖”等国家级、省部级科技奖励30余项。推荐一个买球的网站将以此入选“科改企业”为契机，继续聚焦主责主业，大力推进自主创新，不断深化协同创新和集成创新，积极打造具有行业影响力的创新平台，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌。

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刊登于2022年9月21日陕西日报9月20日，工人在推荐一个买球的网站总装配车间作业。今年以来，推荐一个买球的网站科学调配生产资源，扎实落实各项生产任务，截至8月底，实现营业收入89529.96万元，同比增长13.77%，实现利润6679.96万元。本报记者 袁景智摄

刊登于2022年4月18日陕西日报4月8日，在推荐一个买球的网站总装分公司，工人正在对采煤机进行安装调试。一季度，推荐一个买球的网站克服疫情影响，加大生产力度，实现营业收入30406万元，同比增长8.43%；实现利润2638万元，业绩取得开门红。本报记者 袁景智摄

刊登于2022年3月31日煤炭史志网2022年3月30日，推荐一个买球的网站隆重召开《推荐一个买球的网站志》出版发布会。公司领导、各单位党支部书记、编志工作人员代表及相关人员参加了发布会。 公司党委书记、董事长杨会武在讲话中指出，《推荐一个买球的网站志》编纂完成是西煤机成立71周年来的一件大事，是西煤机发展史中一件具有里程碑意义的事件，彰显了西煤机的内在精神和灵魂，功在当代，惠及千秋。全书通过大量的文字和照片，全面再现了西煤机1999至2020年的发展历程，是一部展示西煤机22年跨越发展历程的成就展，是一部记载西煤机人开拓进取推动煤炭装备行业发展的奋斗史，是一部描绘西煤机儿女热爱生活、追求生活、创造生活的生动写照，激励着西煤机人拼搏进取、砥砺奋进，继续谱写美好未来的壮丽诗篇。 杨会武强调，发扬传承好西煤机的悠久历史和光荣传统，奋力走好新时代的长征路，是我们这一代人义不容辞的责任和义务。一是不忘来路，弘扬宣传西煤机历史。要重视加强企业史的学习宣传教育，学习好、宣传好西煤机厚重的历史文化，进一步继承弘扬老一辈西煤机人的优良传统和精神品质，从中汲取砥砺前行的精神力量，为把西煤机打造成为具有国际竞争优势的企业，为振兴我国煤机装备制造业做出新的更大贡献。二是心向未来，奋力走好新时代的赶考之路。要大力继承和弘扬老一辈西煤机人的光荣传统和优秀精神品质，以奋斗者的姿态，努力走好新时代的赶考之路，在实现经济规模增长中不断提升企业发展质量、经济效益和职工幸福指数，为改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先，提升我国煤炭装备制造核心竞争力，推动我国煤炭工业安全、高效发展贡献力量。三是守正创新，深化拓展企业文化建设。要以《推荐一个买球的网站志》发布为契机，在继承西煤机优秀历史文化的基础上，创新企业文化建设，着力打造符合时代要求、具有西煤机自身特色的安全文化、质量文化、管理文化、廉政文化等，让文化建设的“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。 公司党委副书记、工会主席马民政代表编委会回顾总结了《推荐一个买球的网站志》编纂情况。他强调，此轮修志工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循志书编纂的原则和要求，实事求是地记述了西煤机的发展与现状，时间上限为1999年1月，下限为2020年12月底，是对前志《西安煤矿机械厂志》的续修，时间跨度二十二年，历经西安煤矿机械厂和推荐一个买球的网站前后两个不同的历史时期，先后历时14个月的时间编纂完成。 在回顾志书编纂工作的同时，马民政提出了此轮编志工作中的两点意见建议：一是建议进一步高度重视修志工作。将编志工作纳入企业管理，明确指定具体的相关部门承担此项工作，或者设立企业编制办公室常设机构，负责每年收集各部门资料，汇总成册，为企业第三轮修志工作打好基。峁┳柿现С。二是建议公司各部门重视日常工作资料的整理归档工作。指定专人负责，严格部门规范管理，做好部门日常工作资料等的整理归档工作。 公司党委副书记、总经理车万里主持会议，并对会议作了总结。他要求，公司所属各单位要认真学习贯彻落实会议精神，特别是杨会武董事长的讲话，切实把思想和行动统一到上级和公司的各项工作部署和要求上来，按照公司年度工作计划安排，抓好各项重点工作落实，进一步传承和发扬西煤机的光荣历史传统，以史为鉴，开创未来，埋头苦干，勇毅前行，努力创造无愧于历史、无愧于组织、无愧于职工新的历史业绩，奋力谱写西煤机“十四五”高质量发展新篇章，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！ 发布会上，表彰了在编志工作中做出突出贡献的先进工作者和先进个人，向企管规划部、生产技术部、产品设计研究院三个部门代表赠送了《推荐一个买球的网站志》。

刊登于2022年1月25日三秦网推荐一个买球的网站按照“采掘并行、技术领先、管理强基、质效双提”的工作思路，在建设智造强企的征程中持续发力，实现了主要经营指标保持平稳增长，创新创效、经营管理、人才建设、产品品质不断提升，高质量发展展现出积厚成势的强大韧性。经营指标攀上新高推荐一个买球的网站按照“科学计划、合理调度、满足需求、保证市场”的理念，优化生产组织，强化计划调度，挖掘各类优质资源，开展生产专项攻坚，确保了重点项目、产品的按期交付，生产管理效能得到有效提升。2021年, 工业总产值同比增长9.66%；营业收入同比增长20.01%；利润同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影响下，推荐一个买球的网站坚持市场开拓工作“集团化”策略，在技术交流引领下开展市场营销工作，积极巩固维护传统市场、培育开发新兴市。芰η雷ザ┑ヂ涞，不断加大高端市场、掘进市场开发力度，全年订货总额同比增长8.57%。创新创效活力迸发对煤炭装备制造企业而言，质量管理是基。葱戮褪欠⒄苟。推荐一个买球的网站高效推进重点项目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤层系列采煤机相继进入市。朊貉抑悄芸焖倬蚪商鬃氨、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘锚一体机等重点项目均实现有效落地。推荐一个买球的网站持续加大科技投入，创新成果不断涌现，今年获授权专利25件（发明4件，实用新型21件），参与制定国家标准1项，行业标准2项。参与完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖，智能掘进机器人系统获首台套重大技术装备项目认定，EBZ320掘进机、MG1660WD采煤机被中国煤炭机械工业协会授予“优质品牌产品”称号，EJM300/2-2掘锚一体机等8种新产品先后被列入“2021年陕西省重点新产品开发项目”和“西安市工业新产品新技术推广应用指导目录”，“8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发项目”荣获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号。发展潜力不断集聚新时代企业高质量发展需要与之适应的管理方法、管理手段。西煤机在数据共享、互动互联、降本增效、智能化决策等方面进行了大胆而有益的尝试，探索具有西煤机特色的管理体系，全力推动企业高质量发展。本着让一切用数据说话，让管理更加科学有效的原则，推荐一个买球的网站搭建了将企业管理和数据深度融合，涵盖营销管理、移动办公等18个模块，梳理流程124条等，囊括西煤机管理方方面面的综合管理平台。打破了企业人、财、物、信息、流程等各种资源之间的屏障，极大缩短了办公时间，简化办公流程，实现了全员网络化、移动化和远程化办公，有效推进“智慧企业”建设。人才强企助力发展人才的成长需要良好的用人载体。推荐一个买球的网站按照“三大序列”员工职业发展机制，不断完善科学的人才评价机制。今年，通过工作表现、工作能力、综合评价三方面的层层评审，184人实现岗位晋升。以更加灵活的政策和机制，大力引进人才，引进快掘技能专家2名，西科大进站博士一名，校园招聘招录66名大学生，为西煤机高质量发展储备了动能。西煤机以发展所需人才为导向，深入推进企业三项制度改革，加强引才育才及各类平台建设，制定并实施了《技能大师工作室管理办法》、西煤机工匠评选等，明确了工作室目标职责、带头人条件、准入条件、考核退出机制、日常管理等。开展人才培育工作，累计完成培训168期，培训4100余人次，培训覆盖率达98%以上。今年，公司员工栗文岳获陕西省杰出青年岗位能手、何亚军获得陕西省工会名师带徒称号、刘诗文获西安市五一劳动奖章。质量变革加速推进质量提升是推荐一个买球的网站打造民族品牌的关键一环。推荐一个买球的网站突出质量体系运行中的营销、技术、生产三个重要环节，对标国际标准和行业领先企业，实施产品质量提升工程，深入开展关键技术、关键工序、装配工艺提升专项工作，先后开展了质量培训大讲堂、焊接比武、特殊过程质量监测、“回头看、摆沙龙、促提升”质量研讨等多品类多角度的质量专项活动。为多出优等品、打造精品煤机，西煤机通过设立质量奖励基金和装配工艺提升奖励基金等方式，持续开展优等品、关键技术质量提升和关键工序质量控制激励，不断加大质量奖励正向激励。实现了产品一次交检合格率97.80%，高于目标值97.0%；优等品共有5大类121件，奖励106400元，奖励264人次；关键工序奖励3340件48000元，奖励96人次；完成技术改进项目104项。一系列举措的落地实施，加速推进质量变革，为打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地奠定了坚实的基础。

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刊登于2022年1月20日人民网在西安本轮疫情防控持续向好发展时期，陕煤集团所属西安重装集团推荐一个买球的网站成为西安经开区疫情防控指挥部首批有序复工复产的企业。生产现。爻荡、铣床、镗床等机器飞速旋转，切割焊接火花飞溅，天车叉车配合往返，一道道工序紧密接替，闭合循环。连日来，在推荐一个买球的网站机加分公司和总装分公司等生产现。酪吖ぷ骱透飨钌荚诰挥行蚪兄。本轮疫情发生以来，推荐一个买球的网站深入贯彻落实上级安排部署，在严格落实政府封闭管理要求基础上，科学安排留守人员，统筹做好疫情防控和生产经营工作。统筹谋划布全局推荐一个买球的网站积极响应省市区政府和上级各项安排部署，成立疫情防控领导小组，严格落实疫情防控工作要求，迅速下发《推荐一个买球的网站疫情防控紧急通知》，对厂区实施封闭式管理，实行领导干部带班值班制度，要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区（村）疫情管控措施，保护个人安全。推荐一个买球的网站紧紧围绕保障职工健康安全和保持生产稳定有序这一主线，在封控前就对生产留守作出安排，在严格落实政府封闭管理要求的基础上，统筹安排了疫情防控和生产经营等工作。在疫情防控的关键时期，63名党员干部职工带头主动下沉社区，用自己的实际行动，彰显了“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉，形成了群防群控的有力屏障。同时，公司加强疫情防控工作宣传，利用推荐一个买球的网站网站、党建工作群、各单位工作群等载体，及时发布宣传疫情防护知识和推荐一个买球的网站应急预案，让每位职工充分了解疫情防控政策，熟知公司各项举措，确保疫情主动上报、及时发现、有效处理。全面联动保生产突如其来的疫情，让使用采掘机械的客户，也是心急如焚。面对部分煤企保供任务重，害怕供货不及时这一情况，推荐一个买球的网站急用户所急，想用户所想，调用异地配件代储库资源，解决市场突发问题和用户的燃眉之急。同时，开启厂区内封闭不停产模式，全力以赴保证用户需求。园区内，技术人员根据营销订单及时下发图纸，为客户设备选型配套提供技术支持。生产系统与营销公司有效对接，对重要机组、重点客户，精准组织生产。200多名留守职工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十点，加班加点，抢抓进度；2021年新入职的大学生也积极投入工作岗位，根据安排，进行辅助生产工作，生产现场热情高涨，各工序井然有序、有条不紊。目前，已有4台重点机组发往用户。市场上，技术、营销、售后共68名工作人员工作不停歇，在市场一线有序推进客户联络、项目执行、用户服务等各项工作，全面保障市场正常运转和服务。据统计，本次疫情以来，西煤机先后与内蒙乌化矿业公司、中煤大南湖矿业公司、贵州安顺矿业公司签订合同，订货金额共计7520万元。预计本月可实现货款回收7800万元。为保障生产与市场运输环节的正常运营，推荐一个买球的网站及时与陕西省工信厅沟通，办理了省重点工业企业物资运输证明。西煤机生产调度中心积极与经开区管委会联系，打通内外部物流运输通道，保证生产外协外购和发货等需求。为高效服务用户，推荐一个买球的网站克服各种困难，采取异地交接、进行转运等举措，确保了产品发出去和原材料买进来的时效性。在相关政府部门帮助下，根据复工复产工作安排和园区管理统一要求，西煤机根据实际情况，科学安排生产、技术、工艺、质量人员等工作人员复工复产，从而最大限度提高生产效率。同时，实施了全面封闭管理，对职工宿舍等资源进行整合，配备被褥等生活物资，安排专车接送复工人员，保障复工复产有序顺利进行。目前，推荐一个买球的网站到岗515人，已全面科学有序开始生产。细化服务强保障推荐一个买球的网站积极响应政府要求，全方位织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”，及时对工业园厂区实施封闭管理，对各项工作进行周密部署安排。组织开展了园区职工十轮核酸检测和每日三次的消毒消杀、发放口罩等工作，保证员工身体健康。2022年1月6日，陕煤集团给推荐一个买球的网站送来黄瓜、芹菜、大肉等437箱爱心物资，助力推荐一个买球的网站防疫抗疫。同时，推荐一个买球的网站通过各种渠道、各种方式采购防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，尽最大努力为员工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免费餐和“元旦”免费餐，切实做好留守人员的就餐保障工作。同时，取消堂食并要求自带餐具，保持一米线以上距离，排队取餐。西安疫情防控期间，推荐一个买球的网站积极响应省市区政府和上级号召，主动担当作为，扛起政治责任，全力以赴做好疫情防控和生产经营工作，践行国企社会责任，彰显国企担当。（当地供稿 息惠丽 李思远）